在机械制造企业中,由于成本控制管理意识不足,使得企业降本增效的作用难以发挥。具体说来,有的机械制造企业在生产经营中,关注的侧重点还停留在产品的数量和质量上,没有从成本控制管理入手,在企业生产的全过程中贯穿成本控制管理理念。不仅如此,目前,我国大多数机械制造企业成本的系统管理观念不强,缺乏健全的成本控制管理体系,没有将企业的成本管理工作视为一项系统工程,现有的成本控制管理方法较为片面。
在信息时代,机械制造企业成本控制管理手段没有与时俱进地进行更新,大大削弱了成本控制管理的有效性。具体说来,由于机械制造企业信息化建设不足,没有用现代化信息技术成本控制管理手段,会计电算化系统、erp成本管理系统等管控技术的落后,造成不能及时地分享人工管理信息的局面,终导致成本控制管理的质量和效率不高。
成本控制管理制度是为达到降低成本目的一种控制制度。长期以来,机械制造企业成本控制管理制度不健全,没有相应的管理制度或制度不严密,造成成本管控工作内容较为复杂而零散,成本控制管理工作缺乏相应的规章制度依据,各个部门往往独立采取管控措施,难以真正达到成本管控的目标。加之有些成本管理制度形同虚设,制度在执行的过程中打了折扣。
成本核算的准确性直接关系到企业的成本目标,在机械制造企业成本控制管理中,成本核算是机械制造企业的重点管理内容,就目前而言,有些机械制造企业忽视了成本核算管理,没有及时进行成本核算,造成了成本控制滞后,更有甚者,将成本核算留在事后处予不控制状况,使得成本控制管理举步维艰。因此,探索优化机械制造企业成本控制管理的策略势在必行。
成本控制管理需要全体员工的共同参与,对机械制造企业而言,有必要加强成本控制管理意识,对全体员工的成本管理理念进行更新,将成本控制管理意识是贯穿于机械制造生产经营活动的全过程,使企业员工意识到成本控制管理工作的重要性,将节约成本与控制成本意识深入人心。需要注意的是,机械制造企业领导应加大对成本控制管理的宣传,将降低成本从战略布局的高度加以 ,以身作则贯彻执行和应用成本控制管理理念。